Hvorfor kvinner med kvinnelige styremedlemmer bedre utføre
Innholdsfortegnelse:
- Selv om kvinner representerer minst 50 prosent av de fleste geografiske befolkningene, er de svært underrepresenterte i styresaler. Ifølge en 2007 studie etter land, region, sektor og marked Index, regjeringen Metrics International fant at kvinner utgjorde bare ni prosent av styremedlemmer over hele verden.
- Bart og McQueen-studien konkluderer med at kvinner har "genetisk drevne kognitive prosesser og tankemønstre" som gir dem muligheten til å ta bedre beslutninger enn menn. Studieforfatterne sier at fordi kvinner er naturlig nysgjerrige, mer villige til å lære og aktivt prøver å forstå andres perspektiver, er de bedre i stand til å se nye forretningsmuligheter, muligheter og resultater.
- Likestilling i kjønn
"Vive la différence", som franskmennene er glad i å si. En ny studie publisert i International Journal of Business Governance and Ethics bygger på den etablerte korrelasjonen mellom kvinnelig styrerepresentasjon og bedre forretningsprestasjon.
Studien, "Hvorfor kvinner gjør bedre styremedlemmer", ble utført av Chris Bart, professor i strategisk ledelse ved DeGroote School of Business ved McMaster University i Ontario, og Gregory McQueen, en McMaster-kandidat og senior executive associate dean at AT Still University School of Osteopathic Medicine i Arizona.
advertisementAdvertisement Bart og McQueen begynte sin psykologiske studie i etterkant av skandaler hos store selskaper som Enron, Arthur Anderson og ALO Time Warner. Bart sier at folk på den tiden spurte: "Hvor var regissørene og hvorfor tillot de at dette skulle skje? "I løpet av ni år undersøkte de 624 styremedlemmer ved hjelp av et etablert undersøkelsesinstrument kalt definert utgave test (DIT). Omtrent 75 prosent av undersøkelsesdeltakerne var menn og 25 prosent var kvinner.
Annonse
"Vi har lenge kjent at bedrifter med flere kvinner på sine bretter har bedre resultater," forklarte Bart i en pressemelding. "Vi satte oss for å finne ut hvorfor. “AdvertisementAdvertisement
DIT-analysen ble brukt til å bestemme i hvilken grad kanadiske styremedlemmer benyttet seg av tre grunnleggende resonnementsmetoder ved å avgjøre en rekke hypotetiske tilfeller:Personlig interesse:
- "Hva er det for meg? "Beslutningsmannen er motivert av ego, egoisme, og ønsket om å unngå problemer for seg selv. Normativ:
- "Ikke stein båten. "Beslutningsmannen følger eksisterende gruppens normer, regler eller status quo. Kompleks Moral Reasoning (CMR):
- "Hva vil være mest rettferdig for alle involverte? "Beslutningsmannen vurderer alle interessentperspektiver, og bruker samarbeid og konsensusbygging, konsekvent anvendt på en ikke-vilkårlig måte. Alle de undersøkte, både menn og kvinner, stod mest på komplisert moralsk resonnement.
Dette gir godt for ledersamfunnet som helhet. "Vi forventer å finne et høyt nivå av komplisert moralsk resonnement i elite grupper som styre," sier Bart.
Men på et annet blikk på dataene fant forskerne kjønnsforskjeller.
Statistisk analyse avslørte en 13,4 prosent forskjell i gjennomsnittstester av menn og kvinner, og en 12,9 prosent forskjell i midlene til CMR-scoreene. "Dette er betydelige forskjeller, som viser at menn er mer sannsynlig å ta en normativ tilnærming, mens kvinner lener mer på CMR," forklarer Bart.
ReklameAdvertisement
Finanssaken for kjønnsmessig på toppenSelv om kvinner representerer minst 50 prosent av de fleste geografiske befolkningene, er de svært underrepresenterte i styresaler. Ifølge en 2007 studie etter land, region, sektor og marked Index, regjeringen Metrics International fant at kvinner utgjorde bare ni prosent av styremedlemmer over hele verden.
Det er imidlertid en påvist korrelasjon mellom styrene med kvinnelige medlemmer og bedre forretningsmessige resultater. En 2007-katalysatorstudie av Fortune 500-selskaper på tvers av fem næringslivssektorer kvantifiserte effekten av kjønnsverdien i styrerommet. Denne store studien av 524 selskaper fant at blandede kjønnsstyrelser opplever:
53% høyere egenkapitalavkastning
- 66% høyere avkastning på investert kapital
- 42% høyere avkastning på salg
- Ifølge Bart, boards kan betraktes som bortelukket i sin økonomiske plikt ved å begrense antall kvinnelige medlemmer, hvis inkludering nå er vist å øke oddsen for organisatorisk suksess. "Bedrifter med få kvinnelige styremedlemmer kan faktisk være shortchanging sine investorer," legger han til.
Annonse
Hva er neste?Bart og McQueen-studien konkluderer med at kvinner har "genetisk drevne kognitive prosesser og tankemønstre" som gir dem muligheten til å ta bedre beslutninger enn menn. Studieforfatterne sier at fordi kvinner er naturlig nysgjerrige, mer villige til å lære og aktivt prøver å forstå andres perspektiver, er de bedre i stand til å se nye forretningsmuligheter, muligheter og resultater.
Når kvinner presser seg gjennom glassloftet, oppfordrer forfatterne dem til å forbli autentiske og sanne for seg selv, fullt ut å omfavne deres effektive komplekse moralske resonnementer, i stedet for å etterligne sine mannlige kolleger.
ReklameAdvertisement
Bekreftelse av sammenhengen mellom kvinnelige styremedlemmer og bedre forretningsmessige resultater vil være et skritt i riktig retning, spesielt i USA, hvor lov om aksjonærinteresser interesserer trompet alle andre.Lær mer:
Likestilling i kjønn
- Er du og din chef genetisk forskjellig?
- Ikke alle damer bærer rosa
- Til tross for høyt profilerte gevinster, har kvinner fortsatt mindre kraft, prestisje og inntekt enn menn
